Fabian Sommerkamp

Profil

Wenn ein Unternehmen unter Druck steht, muss eine Führungsposition oft rasch besetzt werden. Fabian Sommerkamp findet passende Interim Manager und Führungskräfte für Festanstellungen, vor allem im mittelständischen und inhabergeführten Umfeld. Sein Schwerpunkt liegt auf Restrukturierung, Sanierung, Transformation und Change-Management – branchenübergreifend. Fabian Sommerkamp schafft gleich im ersten Gespräch Klarheit über den Auftrag. Er klärt, weshalb die Position neu zu besetzen ist, welche Ergebnisse erwartet werden und wie Entscheidungen und Kommunikation im Unternehmen funktionieren. Zudem verschafft er sich ein Bild von den handelnden Personen, um einzuschätzen, wer fachlich und menschlich am besten passt und im Unternehmen Akzeptanz gewinnen kann. Erwartungen an die Rolle, die sich am Markt nicht erfüllen lassen, spricht er offen an. Diese Offenheit schafft Vertrauen und ermöglicht seinen Klienten eine zügige, fundierte Auswahl. Sein persönliches Netzwerk gibt dieser Auswahl Substanz. Einen Großteil der Interim Manager, die er vorstellt, kennt er persönlich und weiß, wie sie arbeiten. Bei EIM betreut er Executive Interim Management und Executive Search, also auch die Suche nach Führungskräften für Festanstellungen. Er bleibt während des Mandats im Austausch und baut Beziehungen zum Klienten auf, die über eine einzelne Besetzung hinausreichen. Fabian Sommerkamp arbeitet deutschlandweit und schätzt besonders bei Familienunternehmen und im industriellen Mittelstand den direkten Kontakt zu Eigentümern und Geschäftsführern. Die kurzen Entscheidungswege kommen seiner Arbeitsweise entgegen. Seine eigene Führungserfahrung hilft ihm zudem einzuschätzen, was eine Führungskraft in einer anspruchsvollen Situation leisten muss. Als gebürtiger Schwabe kennt er außerdem die Region und den Dialekt vieler Unternehmer auf der Schwäbischen Alb. Gerade bei inhabergeführten Hidden Champions kann daraus schnell ein persönlicher Draht entstehen.

EXPERTE FÜR FÜHRUNGSBESETZUNGEN IN RESTRUKTURIERUNG, SANIERUNG, TRANSFORMATION UND CHANGE-MANAGEMENT