Frank Wolff

Profil

Frank Wolff fragt nach, bevor er eine Führungsposition besetzt: Was braucht das Unternehmen tatsächlich? Und was soll sich in den kommenden Monaten verändern? Als EIM-Partner begleitet er branchenübergreifend Mandate in der Geschäftsführung, der kaufmännischen Leitung und der operativen Werksleitung. Viele seiner bisherigen Mandate hatten einen Schwerpunkt im Finanzbereich. Er kennt projektbezogene Arbeit aus drei Perspektiven: aus der operativen Umsetzung, der Führung von Teams und der Leitung ganzer Unternehmen. Als ehemaliger Interim-Geschäftsführer spricht er mit Auftraggebern auf Augenhöhe und stellt im Briefing auch unbequeme Fragen: Was steckt wirklich hinter dem Bedarf – und welche Veränderung soll die neue Führungskraft bewirken? Deshalb übernimmt er eine Stellenbeschreibung nicht ungeprüft. Gemeinsam mit dem Unternehmen klärt er die Ausgangslage und entwickelt ein konkretes Zielbild. Sein Blick von außen hilft, eingespielte Annahmen zu hinterfragen und Ursachen sichtbar zu machen, die intern leicht übersehen werden. Häufig geht es dabei um Kommunikation: Fehlen Informationen, werden Probleme nicht offen angesprochen oder Mitarbeitende bei Veränderungen nicht mitgenommen, wirkt sich das auch auf Abläufe und Ergebnisse aus. „Machen ist wie wollen, nur krasser“ – mit diesem norddeutschen Spruch beschreibt Frank Wolff seine Haltung. Für ihn sollen Entscheidungen rechtzeitig fallen und umgesetzt werden, auch wenn auf dem Weg nachjustiert werden muss. Ob ein Mandat sechs, neun oder zwölf Monate dauert: Entscheidend ist, dass das Unternehmen am Ende weiter ist als zu Beginn.

DER ALLROUNDER IM KLASSISCHEN INTERIM MANAGEMENT